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机房的搬迁，一般都会涉及到服务器、交换机、路由器、工作站等大量的设备，好多软件的问题，以及新机房IP的分配问题等。因而如果不提前进行详细的规划，匆匆上马进行机房服务器等设备的搬迁，势必会造成工作的混乱。所以在搬迁前，一个完整合理的机房搬迁规划是必需的。

1、如果新旧机房的网络配置有所改变的话，要提前作新网络的规划，并给出新旧网络的信息对应表；

2、网络配置需要考虑考虑VLAN的划分，DHCP DNS的配置等；

3、根据网络拓扑，合理分配新IP对应相应的域名和服务器；

4、做好IP更换脚本。即执行该脚本，迁移前关机，再开机设备得到的就是新的IP。

系统的备份

这里数据的备份，包括所有关键数据，如：程序、数据库、各服务器的配置参数等。

公司搬家注意事项有哪些？

1、办公设备：根据新办公室的需求，决定是否购买新设备或二手设备、是否该处理旧设备。

2、寻找写字楼：需要与一大堆的写字楼代理公司及写字楼的销售人员打交道。要经历找楼、签合同、看楼、谈判、收楼等几个搬家步骤。

3.所有物品的整理、打包、搬运、再整理。

4、大规模的设计装修：装修竞标、研究装修图纸、装修过程中到现场做实际勘察、装修验收、装修后的维修服务。

5、强弱电布线：根据公司的情况，可以让装修公司或电话网络服务公司去做。

搬家公司及终端与流程

国内快递和业刚刚起步，企业尚缺乏操作经验，其服务的质量和数量都难以满足日益繁荣的现代商业运转一般地对物流成本加以控制可采用生产率标准、标准成本和预算检验物流绩效等方法；战略成本管理是一种性与可行性相结合的管理技术，使企业在产品企划与设计阶段就关注到将要制造的产品成本是多少，战略成本管理关键的因素是目标成本另一方面